一、内训和企业咨询都是请别人来到企业，单科目的解决问题。

内训通常表明企业知道自己的不足，咨询也许是企业自己也不清楚自己的问题，希望别人来帮助自己找出问题并解决问题。

二、内训的时效性差，讲师一般不保证结果。

咨询的时效性好，并能够保证结果。

三、周期性。

内训的周期很短，一般有两天、三天，最多一个星期。企业咨询的话服务周期长，短则一年，长则达三、四年甚至更长。

四、价格。

价格根据以上因素也可以看出，内训的价格低，企业咨询的价格则高。培训的层次

组织培训的主体，企业培训是组织的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。一般来说，主要划分为三大类：一是决策层人才，二是管理层人才，三是操作层人才。