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《目标奇迹》业绩暴增，解放老板！（佛山，11月3–5日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年11月3–5日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
【课程背景】
国际经济低迷，国内市场饱和，竞争愈演愈烈，企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷，在发展和壮大的过程中，原有的战略目标已不能适应企业新的发展要求，成为企业进一步发展的桎梏。当企业目标跟不上企业发展，从而导致管理混乱、团队懒散、员工迷茫，最终使企业走向死亡。
你的企业也在面临以下问题?
战略目标模糊，企业前景方向迷茫?
上下级目标有分歧，老板身心疲惫?
失去目标达成策略，业绩增长困难?
缺少目标管理体系，内部散乱懒差?
没有目标行动计划，团队效率低下?
参与《目标奇迹》你将收获
【课程大纲】
第一步战略规划
战略的三种基本类型
业务优选性分析模型
商业模式突破的两大方向
第二步年度目标
从“想”目标到“选”目标
目标制定的SMART原则
三重目标机制让不可能变为可能
第三步组织架构
案例剖析顶级架构的设计思路
架构层级的两大制定方案
一个动作放大架构配置的影响力
新时代的组织定义与设计
第四步目标分解
基于时间的五类分解方法
企业目标分解的两大要诀
目标分解的四大依据
第五步达成策略
策略三维思考的三大运用法则
深入分析企业营销的4C和4P
OTC管控机制的三个重点要素
管理的根本与5W真因工具法
第六步行动计划
用5W2H来检查策略的有效性
行动计划背后的最优路径
行动保障的二十一字方针
第七步动力保障
激励降龙十八掌
双因与需求方法论
激励的两大核心逻辑
三大动力保障的实操技巧
第八步财务预算
2大企业必须掌握的预算策略
【资源配对】现场链接超亿级的企业资源与商机
【成果验收】超级顾问团辅导学员制作企业目标方案
【导师点评】普伟集团总裁黄校长携大成导师团现场点评、指导学员完善目标方案
【讲师介绍】
黄国辉老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
天进品牌管理有限公司董事
大成永源健康管理有限公司董事
广东佛铝融资租赁公司董事
广东镒宏商业保理有限公司董事
广东鼎华投资股份有限公司创始人
阿里巴巴三地产业带首席战略规划师
入股并参与经营的各类企业达到40余家
【“互联网+”落地】：他帮助近百家传统企业成功转型，利润倍增！
【股权众筹】：他引领过百位行业领袖，构建全国实力最强股东最多的实体企业！
【产业链整合】：他建立大塑料产业联盟，落地新商业模式，彻底改变产业格局！
【跨界经营】：他同时掌管不同行业的40余家企业，包括实业、IT、自动化、投融资等！
【企业上市】：他对40多家企业进行包装策划，让其正式进入上市通道！
【项目孵化】：他联手众多资金大鳄，为优质项目改造模式整合资源，让成果落地！
【大成商道】：他凭借上述所有经验资源，心怀实业报国的梦想，创立国内首屈一指的商业模式学习系统和资源平台，结成民营企业家的战略联盟，引爆超越商圈、产业的巨大影响力！
【费用及报名】
1、费用：培训费7800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
