学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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企业良性增长系统(广州,6月10-11日)
2023/5/29 8:23:46 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

企业良性增长系统(广州,6月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【课程日期】2023年6月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】企业创始人、董事长或CEO,企业高层领导者

【学员痛点】
转型升级困难重重,找不到让企业持续增长的路径
不知道如何验证增长路径是否可行或者可持续发展

【课程亮点】
目标导向极强:直指公司战略目标和北极星指标
产出结果极佳:全流程掌握“良性增长”的核心理念、流程、方法和工具,构建良性增长模型,产生可行性行动方案。

【课程目标和收益】
战略选择:两大增长战略精准锁定发展方向
路径规划:四大增长策略清晰战略路径规划
执行系统:四个步骤构建良性增长的执行系统

【课程大纲】
一、我国经济的发展阶段
1、宏观经济:由“高速发展”到“高质量发展”;
2、中观经济:由“快速增长”到“中低速增长”;
3、微观经济:由“规模扩张”到“良性发展”。
二、企业良性增长系统之战略选择
1、企业良性增长系统图
2、企业良性增长三大战略选择:抢占份额战略、第二曲线战略、聚焦细分市场战略;
3、聚焦细分市场战略:洞察细分市场商机----精细化市场运营;
4、第二曲线战略:洞察产业链利润流向----利润池;
5、抢占市场份额:提升组织能力----精益化思想和工具。
三、企业良性增长系统之策略选择
1、增长策略的核心工具:安索夫矩阵
2、增长策略1:现有市场渗透;
3、增长策略2:开发新客户;
4、增长策略3:开发新产品/新品类;
5、增长策略4:开发新渠道;
6、增长策略5:开发新区域;
7、增长策略6:开发新价值链组合;
8、增长策略7:开发新业务。
四、企业良性增长系统之落地执行系统
1、战略目标分解
2、北极星指标制定
3、增长模型构建
4、增长因子的可行性行为探索和验证
5、持续复盘精进

【讲师介绍】
刘老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业增长及战略实战专家
15年企业咨询经验,普智管理咨询创始人
曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务
西南财大西部商学院企业赋能增长研究中心执行主任
浙江大学、北京大学、清华大学、南开大学、西南财大等高校
总裁班特聘讲师
为多家大型企业提供咨询服务:海尔集团、三一重工、新希望、高岭集团等

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...