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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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激励性薪酬体系设计与优化(广州,7月10-11日)
2021/6/29 6:59:00 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

激励性薪酬体系设计与优化(广州,7月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

【课程背景】
充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系,让管理变得简单!承接战略落地的战略薪酬,从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬设计。

【课程大纲】
第一部分:基础概念与方法论
■薪酬的本质
■薪酬管理
■薪酬管理的底层逻辑
■薪酬方案设计方法

第二部分:薪酬方案设计实务?
■高管的激励性薪酬方案
■销售团队的激励性薪酬方案??
■生产人员的激励性薪酬方案
■岗位绩效工资制以及适用的岗位
■特殊人才的薪酬模式
■利润分享与收益分享
■奖金与补贴

总结:薪酬管理的八大要点和七大原则

【讲师介绍】
曹老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。人力资源管理专家,十九年专职企业管理咨询、培训经验;

先后担任大学老师,民营企业副总经理、总经理、董事长,外资企业副总经理、COO等职务,积累了丰富的企业运作和管理经验,具有担任上市公司独立董事资质,兼任多家知名企业的高级管理顾问、董事;
任广州 曼顿、中山大学、清华大学、四川大学、华中科技大学、西南财大、山东大学、人民大学等多家高等院校兼职教授;
任英国威尔士大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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