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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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品牌与营销战略创新(杭州,3月20日)
2021/3/5 8:25:39 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

品牌与营销战略创新(杭州,3月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年3月20日
【培训地点】杭州
【培训对象】营销副总、总监

【课程背景】
中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长,绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局,逆势增长,实现三大升级。

【课程收益】
1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法
2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程
3.掌握从传统渠道升级为生态模式的知识

【课程大纲】
一、互联网时代的商业逻辑——专业化精神+无边界视野
1.互联网是什么?互联网是“人界”与“神界”之间的“第三界”。
2.互联网时代的营销逻辑:专业化精神+无边界视野
3.什么叫专业化精神?
4.塑造产品魅力的女性思维方式。
5.用案例演绎传统企业的互联网营销升级方法

二、切割营销——将对手逼向一侧
1.营销竞争是差异化切割之争,而非产品品质之争
2.营销切割:站在竞争的角度清晰切割出有利于企业的人群、市场区域、新品类别、认知差异和品牌主线,在消费者心智中清晰划出消费者接受我们、同时又规避对手正面竞争的区域,实现难得的成长时间和空间!
3.案例演绎切割营销的生动大戏!

三、切割大营销——获取1/2市场的强者方法
1.最伟大的切割是分一半:将消费者心智认知“一分为二”,引导消费者“二选一”。这就营销大切割
2.“细分”和“定位”与“大切割”区别:细分是生存之道,切割是强大之道。
3.案例演绎获得1/2市场的大切割智慧。

四、品牌两级法则——要么“第一”,要么“唯一”
1.品牌是什么?品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在茫茫商海中选择产品的指路明灯。
2.品牌建设极简路径:制造“第一”;构建“唯一”
3.运用案例阐述如何用高度制造品牌认知的“第一”,如何找到角度构建品牌认知的“唯一”。

五、赋能型商业模式——让商业裂变生长
1.企业三种不同模式是怎样导致财富悬殊千倍上万倍的?
2.什么是互联网时代的4.0商业模式?
3.什么是“营销生态圈”?
4.运用成功案例带你进入强强结盟的商业模式。

【讲师介绍】
路长全老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。资历背景
1.“切割大营销”及“品牌两极法则”创始人
2.中央电视台广告部策略顾问
3.著有《营销就是解决竞争》 《切割营销》 《品牌两极法则》 《章鱼商业模式》《先胜后战——战略篇》等畅销管理书籍

授课风格
1.有超凡脱俗的营销理念和令人叹为观止运作手法
2.熟练运用亲自操刀的生动且成功案例令学员有更深刻的理解

授课经验
东鹏瓷砖、北京银行(中国最大商业银行)、洋河蓝色经典、鲁花食用油、史丹利复合肥(上市公司)、宏达新材(硅橡胶上市公司)、思嘉软体强化材料(上市公司)、鹏程肉食(上市公司)、回盛兽药(中国猪药第一品牌)、卡拉米罗太阳镜、星威家具(全球时尚椅第一品牌 )、公牛插座、中国移动、中国联通、法国百吉福(全球最大奶酪品牌)、宾度高端商务男鞋、陈克明挂面(上市公司)、美尔凯特集成吊顶品牌、蕾菈发膜、雅艾丝时尚正装、东阿阿胶(上市公司)、金星啤酒、长城汽车(上市公司)、蓝海大饭店、红星美凯龙等

【费用及报名】
1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...