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赢在演说力 ——公众演讲训练营（初阶）（广州，12月4-6日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年12月4-6日
【培训地点】广州
【培训对象】需要提升公众讲话及演讲水平的中小企业主、老板和企业高管。
【课程背景】
“这个世界会奖励善于表达与演讲的人！”
好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于中小企业主和老板，演讲能力更是必不可少的技能。不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要！然而，由于缺少表达与演讲呈现能力的训练，并不是每个人都能做很棒的商务演讲与呈现，需要提升的方面体现在：
公众发言和商务演讲紧张怎么破？如何让我想说的就是受众想听的？
演讲内容如何组织，思路如何厘清？读屏的时代，怎样让自己的演讲与PPT巧妙配合？
演讲时肢体语言怎么摆？什么样的手势动作会让演讲魅力十足？
如何借鉴世界最优秀企业家的演讲经验，形成自己的风格？
观众提问怎么答？现场出现一些突发情况怎么处理？
如何提升自己的气场？演讲现场如何控场，我能HOLD住吗？
《公众演讲训练营》系列课程将系统地与您探讨各种实用有效的商务演讲与呈现技巧，通过课堂与课后的演练，全面提升您的演讲呈现技能，帮助您在各种商业场合应对自如，实现的自身与企业价值的提升！
【课程收益】
1、受众为先——有针对性地组织演讲素材，明确上午演出的目标，使演讲呈现符合听众要求
2、周延完整——条理清晰地表达观点，无遗漏、不重复，内容充实吸引人，具有感染力说服力
3、掷地有声——自信大气地展现自我和企业形象，用上午演讲使思考形象化表达生动化演绎
4、论证充分——有理有据地论证观点，于无声处说服受众达成演讲目的，彰显演讲的商业价值
5、恰到好处——熟练巧妙地运用PPT制作和配合技巧，完成呈现演讲内容，像TED一样演讲
【课程大纲】
DAY1：
第一讲：让演讲成为底层操作系统——打造你的超级演说力
一、什么是公众演讲？
二、为什么一定要学好练好公众演讲？
1、不懂演讲无法赢得职场
2、人们总是追随强者 而演讲就是你的强者之光
3、不见得成为超级演说家，但要成为演说+
1）演讲+营销
2）演讲+传播
3）演讲+领导力
4）演讲+品牌塑造
4、演讲是AI人工智能无法替代的知识和技能
1）社交智慧型——交流
2）创意创新型——表达
3）感知操作型——沟通
4）综合应用型——演讲
5、将演讲打造成职场乃至人生的底层操作系统
三、站在受众角度找出自身演讲问题
1、关注圈与影响圈
2、演讲问题收集
四、如何学好练好公众演讲？
1、自己要努力
2、导师要跟对
3、模式要有效
4、学习要得法
第二讲：你能战胜最深的恐惧——公众演讲紧张破解
一、公众讲话紧张很正常
1、《时代周刊》调研世界上最可怕的事就是公众演讲
2、丘吉尔认为世界上最难的三件事
二、公众演讲紧张表现
1、生理表现
2、心理表现
三、紧张与压力的来源
1、恐惧反应
2、应激反应
3、内心波动
四、紧张破解六脉神剑
1、深呼吸法
2、解放天性法
3、正向引导法
4、心理暗示法
5、注意力转移法
6、逻辑树法
五、课堂演练
1、逐一通关：每人必须登台经受破解紧张的考验
2、内容要求：老师给定破解紧张的任务模板
3、状态要求：大家充分解放天性，秀出最真实最好的自我
第三讲：打开手势 神采飞扬——运用肢体语言让你演讲魅力大增
一、演讲表达中的55387规律
1、55%来自视觉印象
2、38%来自声音信号
3、7%来自文字内容
二、牢牢吸引观众的注意力的“手眼身法步”
1、手：手势与肢体
1）大中小动作区别与应用
2）演讲动作非刻意设计与刻意练习
3）动作与内容情感息息相关
2、眼：眼神与交流
1）眼神互动顺序
2）注视眼神运用
3）巡视眼神运用
3、身：站姿与身段
4、法：定力与心法
5、步：步伐与走位
第四讲：声动人心 过耳不忘——塑造职场自信之声与演讲魅力之声
一、让听众过耳不忘的吐字发声技巧
1、气息练习
2、腹式呼吸
3、声音动力
二、打造你的职场自信之声与演讲魅力之声
1、声音洪亮
2、音质饱满
3、气息沉稳
三、演讲表达中的五个语
1、语音：要普通话标准?语音清晰
2、语调：要有高低起伏的变化
3、语气：要轻重有别?重点突出
4、语速：要有快慢缓急的不同
5、语境：要引人入胜?有画面感
第五讲：练习辅导作业
一、录制练习手势的视频作业：
1、时间要求：30秒到1分钟小视频
2、内容要求：老师给定任务模板标准文字
3、状态要求：潇洒打开手势，尽显自我风采
4、示范模板：讲师给出标准示范模板，学员跟随刻意演练
二、录制练习声音的视频作业
1、时间要求：30秒到1分钟视频
2、内容要求：老师给定任务模板标准文字
3、状态要求：声音饱满、洪亮、沉稳
4、示范模板：声音教练给出示范样版，学员跟随刻意练习
DAY2：
第一讲：重点突出 层次分明——公众演讲的开成中场与结场
一、公众演讲的开场
1、引言法：名言佳句，点题扣题
2、提问法：引发思考，顺势导入
3、故事法：生动形象，引人入胜
4、数据法：严谨详实，实事求是
5、案例法：贴近受众，引起共鸣
6、演示法：巧用道具，吸引力强
7、开门法：开门见山，简单有效
8、视频法：视频开场，抓人眼球
9、互动法：幽默游戏，轻松开场
10、综合法：综合运用，效果更佳
二、公众演讲的中场
1、条理性：结构性思维组织汇报内容
2、实用性：贴合实际解决问题为导向
3、可信性：麦肯锡以事实为友工作法
4、生动性：比喻排比等各种方法运用
三、公众演讲的内容逻辑
1、结论先行
1）TOPS原则
2）以事实为友
2、以上统下
1）总分结构
2）总分总结构
3、归类分组
1）MECE原则
2）不重不漏
4、逻辑递进
1）时间顺序
2）重要顺序
3）结构顺序
4）占比顺序
四、公众演讲的结场
1、赞美祝福法：中规中矩，催人奋进
2、寓言故事法：经典故事，发人深省
3、名言佳句法：言简意赅，意味深长
4、归纳总结法：总结提升，温故知新
5、幽默收尾法：快乐收场，余音绕梁
6、首尾呼应法：前后搭配，统一和谐
7、呼唤行动法：一句收尾，短促有力
8、综合应用法：举一反三，综合应用
第二讲：掌控六个场 演讲控全场——公众演讲六个场全面提升
一、公众演讲转场起承转合
1、总结式呈上
2、提问式启下
3、提示语过渡
二、公众演讲临场随机应变
1、课程时间充分时：从容不迫，娓娓道来
2、课程时间有限时：二八法则，说重点要点
3、学员人数比较多：大数法则，照顾大多数
4、学员人数比较少：尽量照顾每一个学员
5、现场配合度较高时：增加深度，内容为王
6、现场配合度不高时：增加互动，氛围第一
三、公众演讲控场成竹于胸
1、出现口误或紧张时的应对
2、遇见质疑或疑难问题的应对
3、遇到调侃或不和谐场景时的应对
第三讲：练习辅导作业
一、录制3-5分钟演讲小视频
1、时间要求：3到5分钟
2、内容要求：自拟题目、搭建框架、撰写演讲稿、课堂演练
3、辅导点评：讲师随堂辅导点评
DAY3：
第一讲：从容控场 七步成诗——演讲最高境界即兴演讲技巧
一、练就世上最难的演讲——即兴演讲
1、即兴演讲定义
2、即兴演讲的广泛应用
二、即兴演讲者应有的素质
1、知识广度的积累
2、思想深度的凝练
3、材料整合的方法
4、现场表达的技巧
5、随机应变的能力
三、提升即兴演讲 之 关键词法
1、现场抓取若干关键词
2、将关键词连接成句或段落
3、将关键词整合成即兴演讲
四、提升即兴演讲 之 黄金三点法
1、现场即兴演讲流程
2、巧妙应用数字三
3、常用即兴演讲逻辑框架
1）时间顺序
2）重要性顺序
3）结构顺序（空间顺序）
4）占比顺序（比例顺序）
5）天秤顺序（钟摆顺序）
6）调焦顺序
7）黄金圈顺序（WHY?WHAT?HOW）
五、百搭万用的总分总：PREP结构
1、观点
2、理由
3、案例
4、观点
六、课堂演练
1、关键词法演练
2、黄金三点法演练
3、PREP法演练
主题演讲比赛：每人登台演讲5分钟展现学习成果，秀出真我风采
导师点评：点评优秀学员的演讲，并结合学习内容给出后续继续练习和提高意见
课程回顾与总结：
一、答疑与互动交流：Q & A时间
二、一课四训教学理念：
1、预训：需求问卷、预先建群、案例收集、问题访谈
2、正训：精力集中、案例演示、现场互动、全情投入
3、自训：社群学习、微课补充、作业群览、期限改变
4、复训：定期复训、复盘总结、持续跟踪、不断提升
三、532落地实施计划
1、学员课后写出至少5个（多者不限）课程中的收获点
2、列出3个指导实际工作的学以致用的行动项
3、聚焦1个立刻去做行动，包含详尽具体的行动步骤
4、以“PDCA”来督促培训成果的落地实施，做到有计划、有实施、有查核、有总结
5、以1个月为期限（时间可根据情况调整）促使学员改变，督导者最终给出评估意见
【讲师介绍】
夏老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。团队建设与管理专家
演讲与公众表达教练
中国传媒大学凤凰学院特聘讲师
京城著名主持人、活动策划人
超过2000场的培训、主持与演讲经历
现任：北京彤玺文化发展有限公司 总经理
曾任：世界500强AIG集团旗下友邦保险 培训部经理
曾任：大型上市国企北京城建集团 ?技术部长 & 项目经理
【费用及报名】
1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
