学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战(青岛,10月30-31日)
2020/9/8 8:20:22 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战(青岛,10月30-31日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年10月30-31日
【培训地点】青岛
【培训对象】仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员

【培训目的】
根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题,通过培训、大量物流规划与仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造企业物流规划、仓储与高效物料配送管理的最新技术和成功的经验,为迅速提升企业物流管理水平提供可操作性的解决方案,并通过四项实战训练,使学员获得以下收获:
1.如何解决物流管理的跨部门协作不良问题 ;
2.如何进行工厂物流规划,根据ISO9000\TS16949要求,进行零部件入厂物流规划、包装容器规划、仓库规划、WMS系统规划、车间物料缓冲区、线边物料规划、配送路径规划及输送设施配置等;
通过实战训练1,会正确绘制仓库平面布局图;
通过实战训练2,会根据生产节拍,计算配送物料数量、配送频次及配送时间波次;
通过实战训练3,会测定仓储与配送作业工时,并计算仓储与配送所需的人数 ;
3.在ERP、WMS环境下如何进行仓储信息管理与库存的有效控制
4.如何进行收货、验收、上架储存作业,并及时处理验收入库业务中的问题 ;
5.如何进行物料储存保管,包括物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、储位编码、呆料处理 ;
通过实战训练4,会制定仓容定额的制定方法,并计算不同物料的储存能力;
6.如何搞好备料、拣货、出库作业 ;
7.如何进行工废、料废的补料,杜绝借料 ;
8.如何搞好车间退料业务;
9.为什么要实行配送制;
10.如何打破部门界限,实现物料配送与物流现场服务一体化管理;
11.如何制定拣货策略,并进行高效率拣货作业;
12.有哪些高效的物料配送方式;
13.如何进行物料配送运作;
14.如何解决配送缺料扯皮问题;
15.如何进行物流外包与强化物流供应商监管
16.制造行业智能物流发展趋势

【讲师介绍】
翟光明老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国家仓储职业鉴定项目创始人、物流专家
基本情况:上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人(国家仓储职业鉴定标准制定者,国家1+X仓储职业鉴定教材总主编),任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师。根据TS16949、ISO-9000、GMP质量体系的要求,为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业提供包括高效仓储管理与工厂物料配送、生产计划与物料控制(PMC)、备品备件库存控制与仓储管理、采购与供应商管理、降低采购成本与供应商谈判技巧等课程培训和管理咨询近三十多年,是国内仓储物流管理著权威专家之一。2001年负责开发劳动部仓库保管工职业资格鉴定项目,并分别编写了国家劳动部职业技能鉴定《仓库保管工》初级、中级、高级第一版和第二版教材, 2012年带队中国制造业物流赴日本进行物流管理考察和交流。2016编著劳动部《制造业物料控制与仓储管理》第二版、2017年编著《采购与供应商管理》第二版职业培训教材。
内训客户包括:内训客户包括:上海大众、上海通用、上海通用东岳工厂、柳州上海通用五菱、青岛上海通用五菱、一汽集团、一汽丰田、成都一汽大众、长春一汽大众、华晨宝马、东风日产、郑州日产、武汉本田、江淮、比亚迪、长安集团、长安铃木、北京奔驰、一汽解放、通风商用车、奇瑞、柳州(东风)、宇通客车、依维柯、中兴汽车、柳州汽车、福特、大运汽车等汽车主机厂;广本发动机、襄樊东风康明斯、上海康明斯、通用五菱发动机、上海大众动力总成、大连一汽发动机、摩比斯、秦皇岛旭硝子、华特、双林、哈金森、亚大、上海天合汽车电子、耀华玻璃、大陆汽车电子、向隆机械、上海制动系统、宁波天合、上海纳铁福、上海采埃孚、上海延锋伟世通、重庆李尔等汽车零部件企业;浙江万华、新安化工、鲁西化工、云天化、上海巴斯夫染料化工、上海汉高、苏州东瑞化工、施贵宝制药、上海罗氏制药、汇源果汁、光明、蒙牛、伊利、青岛圣元乳业、四川雪花、蒲田雪津啤酒、大亚湾核电站、秦山核电、中海油湛江南油、湛江油服、上海宝钢集团、宁夏青铜峡铝业、三一重装、海尔、美的、TCL、九阳、格力电器;天合光能、明阳风电、金风科技、力诺集团光伏及阳光事业部、比亚迪、航天电源等,有关“翟光明视频”可在“土豆网” 查询。

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      褚洪波
      方向:行政管理
      中国企业成长战略研究专家 皇明商学院副院长 浙商竞争力论坛特约嘉宾 浙江大学客座教授 多家企业经营顾问 褚洪波老师专长于战略管理、执行力、团队建设、...