学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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中国智造2025与工业4.0(上海,9月12日)
2020/8/19 7:55:37 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

中国智造2025与工业4.0(上海,9月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年9月12日
【培训地点】上海

【课程大纲】
模块一 工业革命
1、工业革命的发展历史
2、工业 4.0 对商业模式的影响 & 工业 4.0面对的挑战
3、信息技术的发展与制造业变革的关系
模块二 信息物理系统
1、人工智能
2、大数据
3、云计算
模块三 德国工业4.0及其特征分析
1、德国战略与工业4.0
2、什么是工业4.0
3、德国工业4.0的发展过程
4、从第一次工业革命到第四次工业革命
5、Industry 4.0:德国高科技战略计划首位
6、工业4.0所具有的8大潜力
7、德国工业4.0的两2大主题
8、德国工业4.0的5大核心特征
9、物联网与德国工业4.0
10、德国工业4.0的3大设想
11、德国工业4.0与商业新机会
12、德国工业4.0与商业新模式
13、价值网络下的横向集成
14、价值网络下的纵向集成
15、全价值链端到端系统工程
模块四 中国制造2025
1、小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?
2、中国制造2025发展形势
3、中国制造2025发展环境
4、中国制造2025时代机遇
5、《中国制造2025规划》出台
小组讨论:德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示?
模块五 传统制造业“互联网+”变革创新的案例剖析
1、小组讨论:传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围?
2、SOLOMOME模式与工业4.0
3、物联网与工业4.0
4、案例分析:徐工集团与工业4.0
5、互联网与工业4.0
6、案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析
7、大数据与工业4.0
8、案例分析:联想集团与工业4.0
9、制造业向智慧服务业的转型
10、案例分析:劳斯莱斯汽车的转型
11、管理视频:西门子与工业4.0
12、小米的互联网思维与智能化装备
13、为什么雷军要向同仁堂学习?
14、为什么雷军要向海底捞学习?
15、为什么雷军要向沃尔玛学习?
16、雷军如何用“互联网+”制造业?
17、小组讨论:小米模式可以复制吗?
18、案例分析:海尔的“互联网+”制造业创新实务分析
19、小组讨论:工业4.0如何在我们公司落地生根?

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,世界营销之父菲利普·科特勒中国传承人,中国第一代互联网先锋,擅长互联网思维、营销战略、人工智能。清华大学、复旦大学、厦门大学等商学院客座教授。《商界评论》专栏作家从事营销管理工作20年,先后任科特勒营销集团(中国)项目总监、摩托罗拉公司高级服务行销经理、飞利浦公司家庭小电器华中区经理等职位。作为资深市场营销专家,十五年来担任多家企业顾问,成功完成互联网转型2.0升级3.0并带领多个营销团队创造佳绩。

【费用及报名】
1、费用:培训费5200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...