学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
新版-FMEA失效模式分析(上海,8月20-21日)
2020/8/3 8:03:06 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

新版-FMEA失效模式分析(上海,8月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年8月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师,质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等

【课程背景】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求;
■通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求;
■系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;
■掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;
■能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案;

【课程大纲】
FEMA介绍
■什么FMEA
■FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
■FMEA与APQP
■产品FMEA和过程FMEA
■FMEA小组
■FMEA七步法
DFMEA的应用
■第一步:策划和准备(边界图)
■第二步:结构分析(结构树,定义客户)
■第三步:功能分析(参数图P图,功能网)
■第四步:失效分析(失效链,失效网)
■第五步:风险分析(措施优先级AP)
■第六步:优化
■第七步:结果文件化
■DFMEA案例和练习
PFMEA的应用
■第一步:策划和准备(过程流程图)
■第二步:结构分析(结构树)
■第三步:功能分析(作业要素,功能关系可视化)
■第四步:失效分析(失效链,失效网)
■第五步:风险分析(措施优先级AP)
■第六步:优化
■第七步:结果文件化
■PFMEA案例和练习
FMEA-MSR(监视与系统反馈FMEA)简介

【讲师介绍】
Sam Dai老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...