学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
企业价值创新与转型升级(广州,8月1-2日)
2020/7/27 8:35:34 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

企业价值创新与转型升级(广州,8月1-2日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年8月1-2日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程背景】
互联网等科技改变了我们的生活,也正在改变着企业的生存状态。
伴随着大数据云计算技术的发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。
在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?
课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。

【课程大纲】
前序:企业发展的布局
一、商业思维框架
1、引子:两个B2B企业的案例
2、宏观&中观环境变化带来的商业创新机会
3、1.0-->3.0 的商业模式布局
4、面对系统性的环境变化,如何通过创新实现可持续增长?
5、企业转型升级模型6.0
6、案例:汇通达的转型升级
二、系统洞察&价值创新

1、大势洞察
2、行业洞察
3、需求洞察
4、从机会出发选择价值创新路径
5、案例:利乐公司业务系统进化图
6、两个时代的商业结构

三、模式设计

1、举例:传统行业的变革案例
2、盈利模式结构图

四、战略制订

1、战略目标规划
2、战略管理过程
3、战略解码
五、战略执行
1、CTU-Model 的输出成果
2、案例:HS公司的战略解码

【讲师介绍】
钱老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业转型升级系统(CTU-Model)创始人
曾任A股金轮股份(002722) 执行总裁
曾任搜布等多家B2B互联网百强公司 董事
曾任英伦家纺Sanfond公司 董事总经理
曾任日本AT株式会社大中华区 高管
北京大学等知名高校特聘教授
中国九三学社社员

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      褚洪波
      方向:行政管理
      中国企业成长战略研究专家 皇明商学院副院长 浙商竞争力论坛特约嘉宾 浙江大学客座教授 多家企业经营顾问 褚洪波老师专长于战略管理、执行力、团队建设、...