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复盘——把经验转化为能力（长沙，7月7-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
长沙，2020年7月7-8日；广州，2020年8月18-19日
济南，2020年11月3-4日；青岛，2020年11月5-6日
南京，2020年11月12-13日；上海，2020年11月19-20日
【培训地点】长沙、广州、济南、青岛、南京、上海
【培训对象】基层管理者及骨干员工
【课程收益】
通过案例分析和引导，让学员体会复盘的理念和作用；
通过个人案例复盘演练，开启学员养成复盘思维模式；
通过经典案例复盘实践，帮助学员掌握复盘流程方法，能够在日常工作中开展复盘；
通过小组演练和讨论，引导学员建立开放坦诚的复盘态度。
【课程大纲】
第一模块：复盘理念
■复盘的概念
■复盘的3种类型
■复盘的角色设置
■复盘的价值作用
■复盘的原理
■工学二维矩阵：人、事双修的视角
■库珀体验学习圈：凡经历皆有意义
■复盘实践的误区与5求原则
■复盘落地的要求
■复盘的内容与目标
■复盘的三场：信息场、思维场、情绪场
■发展心智模式：体验与觉察
■管理自我情绪：三位一体的人脑
■觉察社群影响：人的社会属性
第二模块：复盘方法
■复盘工具方法
■人的自然思考过程
■ORID焦点会谈法
■复盘的步骤与问题集
■事实重现（目标、过程、结果）
■感受联想（情绪、直觉、联想）
■理解诠释（价值、思维、方法）
■未来计划（调整、变化、计划）
■练习与辅导：如何在四个层次上的提问引导？
■视频案例
■问题风暴：提问能力实战演练
■复盘引导流程设计模版
■复盘的10个应用场景及模版
第三模块：重要项目复盘
■项目复盘的内容
■复盘可视化引导工具
■英雄之旅复盘画布
■项目复盘引导流程
■项目复盘引导工具：问题集
■关键事例撰写的结构
■经典项目案例复盘演练
■真实重要项目复盘实战
【讲师介绍】
赵老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
创新培训师 创新思维教练
创新工作坊引导师
AACTP国际注册行动学习促动师
中科院心理所发展与教育心理学博士
北京邮电大学 MBA
北邮MBA特聘讲师&创新导师
曾任:正略咨询集团 资深顾问 市场总监 高级讲师、北大方正集团 行业销售拓展总监、美国OPNET公司中国区销售经理、鼎盛教育集团 销售总监
18年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景，企业管理、脑科学、群体心理、认知心理、教练、引导与培训等领域有深入研究，具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验，团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验
服务客户
中国移动集团、中航工业集团、中国航天科工集团、中粮生化、中车时代电子、华润三九、中国保信集团、荷兰MPS、美国埃赛力达、加多宝集团、国美控股、北京公交集团、云南电网、天津电力、云南机场集团、东风商用车、科学出版社、山西移动、重庆移动、北京移动、中信银行总行、招商银行（深圳、广州、沈阳、南京、合肥、重庆、长沙、乌鲁木齐、东莞、苏州、郑州、武汉、佛山、厦门、昆明、无锡、温州、唐山等分行），兴业银行（总行、成都、西安、哈尔滨、重庆、南京、兰州、武汉等分行）、中国农业银行、平安银行、民生银行、宁波银行、天津银行、南方传媒集团、华策影视、东风南方集团、重庆百货、光大永明人寿、珠江影业等上百家企业。
【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
