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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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博弈论实践-如何有效的竞争与合作(上海,12月18日)
2019/10/30 7:08:38 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

博弈论实践-如何有效的竞争与合作(上海,12月18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年12月18日
【培训地点】上海

【课程背景】
人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下,各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择;当然,他人收益也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。
随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者,甚至监管者进行“博弈”。本课程将利用博弈概念和均衡分析方法来研究若干商业决策主题,如囚徒困境、信用困境、集体行动、策略行动、信号传递与甄别、激励机制、招投标机制、投票策略、权力分配、收益分配等等。本课程试图帮助学员提高在复杂的互动情景下的决策能力。

【课程目标】
静态互动决策面临的问题及解决思路
动态互动决策常遇到的问题及解决思路
人员管理中的激励问题:信息不对称、委托代理与激励机制
投票机制与投票中的策略:通过选择适当的投票机制来操纵投票结果
让各方都满意的和谐分配方法
股份、席位与权力指数:企业并购和扩股容易忽视的方面

【课程大纲】
1.囚徒困境
2.信用困境
3.协调决策
4.集体行动
5.策略行动
6.逆向选择
7.道德风险
8.投票决策
9.公平分配
10.权力分配

【讲师介绍】
王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘教授,博士,副教授,复旦大学管理科学系副主任;主要研究方向是商业模式创新;合作研发管理;竞争与合作策略,主讲课程:《商业模式设计与创新》、《宏观经济形式分析》、《博弈论与经营策略》。

【费用及报名】
1、费用:培训费4880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...