已认证
TTT基础—培训授课技巧（上海，10月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年10月22-23日
【培训地点】上海
【培训对象】
有志于发展成为内部培训师的人员
有业务技术、职能专长想学习培训的人员
对从事培训师工作和职业有兴趣，或有职业规划的
【课程收益】
能运用至少2种学习活动来授课，给学员参与机会，帮助学员更好地理解并更有意愿应用
能综合应用讲解、组织学习活动等授课技巧完成授课任务，并能有效预防与应对常见课堂问题
【课程目的】
■期待了解如何成为一名专业化的培训师
■期望接受专业培训，更有勇气和信心站上讲台
■期盼拥有演练机会，幵得到专家的指导和反馈，快速掌握必要的授课技巧
■本课程每班最多 15 人，学员带着 3 小时培训内容来，2 天培训后学员带着 10 分钟培训内容
的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走，帮助学员真正有信心
讲好一堂培训课程。
【课程大纲】
课前作业：自备20分钟的培训内容，上过《培训授课技巧1》的学员写出讲解操作表
导入：本次课程的学习目标和学习规则
第一模块：回顾与巩固《培训授课技巧1》内容
■学习目标4要素
■讲解4步骤
第二模块：预防与应对常见课堂问题
■讨论：常见课堂问题
■常见课堂问题的预防与应对
-卡住、“断篇”
-时间控制问题
-学员不听、不参与
-学员提问及挑战
第三模块：培训授课技巧2
■组织学习活动的4步骤
-明确目的
-设置活动
-管理过程
-总结回顾
第四模块：5种常用学习活动
■讨论
■练习
练习：小组以自备内容拟写活动操作说明，代表发言，学员对照点检，讲师总结点评
■视频教学
■游戏
■角色扮演
第四模块：综合演练与点评
现场实做：草拟自备20分钟内容的活动操作说明
演练准备：修改20分钟内容的活动操作说明，辅导答疑
综合演练：每组5分钟说明活动操作，20分钟现场授课，录像，学员互评点赞，导师点评与评分，形成书面反馈报告
【讲师介绍】
朱老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
专家讲师，咨询顾问
英国管理公会认证的国际职业培训师
国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者
和首席培训师，三项课程学员过千
擅长领域
培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
影响力沟通：跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等
管理行为训练：问题分析不解决、KPI 管理等
服务客户
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1 号店 等
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
