学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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沟通与协调(上海,10月28-29日)
2019/9/12 10:06:24 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

沟通与协调(上海,10月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2019年10月28-29日;北京,2019年11月28-29日
成都,2019年12月12-13日;上海,2019年12月16-17日
【培训地点】北京、上海、成都
【培训对象】
管理者
希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士

【课程目标】
沟通方式能够建立或破坏您的职业形象,影响别人对您工作的看法,影响您的绩效,甚至会影响您的技术发挥和未来职业发展前景。
本课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过两天培训,将使您洞悉自己及其他人的沟通风格,掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种技巧。

【课程形式】
① 课前热身 140x140
1、先导片 - 小企正在给同事们提反馈意见。他很善于发现问题,并指出改进方向。但奇怪的是,大家很少按他说的去做……
2、沟通风格测试
3、e-Learning - M007 “调频”一致,让沟通更有效
② 面授课程 —— 跳出公司界限,大家相互交流工作经验、行业信息,帮助理论转化,实现自我提升
③ 课后巩固 140x140
1、强化训练 - 设置不同场景进行练习,完全掌握一种具体技能(情境模拟答题)
2、场景聚焦 - 模拟具体工作场景,训练特定技能(视频+在线课程)
3、岗位助手 - 实现从培训知识到职场应用的跃迁(图文结合的学习小卡片)
4、实践小锦囊 - 巩固新方法,形成长期习惯(为期数周的日常小练习)

【课程大纲】
1. 人际沟通基础
■目的与原则
■方法与关键性技能

2. 有效的沟通方法与技巧
■书面沟通:准确有效的商业文件
■非语言的沟通
■语言沟通:表达、倾听、提问
■有效说服的六张牌

3. 会议中的有效沟通
■为什么有的会议会失败
■有效会议的组织技巧
■准备和主持会议
4. 如何处理工作中的人际关系,合理解决冲突
■知已知彼
■听的技巧
■与上级沟通的技巧
■与下级沟通的技巧
■与同级沟通的技巧
■如何正确面对并合理解决冲突

【费用及报名】
1、费用:培训费4350元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...