学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
伤害预知预警活动-KYT(上海,12月23日)
2019/9/2 7:31:08 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

伤害预知预警活动-KYT(上海,12月23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年12月23日
【培训地点】上海
【培训对象】企业各部门经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等

【课程背景】
KYT即日语的"危险"(きけん)(Kiken)、"预知"(よち)(Yochi),以及英语的"训练"(Training)
KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。
KYT与OHSAS体系要求的危害因素识别和风险控制有异曲同工之效,但更强调训练和实施,更具现实意义

【课程收益】
本课程将详细讲解KYT活动的起源、方法、实施步骤等,并通过实际演示和操作等方法让学员真正了解KYT活动效果大于形式的精髓。
促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变,挖掘班组可以改进的潜力,引导和推动班组安全自主管理能力的提升,最终实现班组自主安全管理,培养出“我会安全”的安全素养和能力。

【课程大纲】
第一讲:KYT概述
■目的
■KYT起源
■KYT实施成果
■KYT实施误区与正确理解KYT活动

第二讲:推进前准备
■KYT实施计划书
■KYT实施对象筛选
■成立KYT活动小组
■安全风险管理基本知识
■案例展示:危险源辨识

第三讲:KYT推行4R步骤
■现状把握(危险因素找出)
■本质追究(找出重点危险)
■制定对策(针对重点危险提出对策)
■制定对策(选出最优化的重点安全实施项目)开展手指口述活动

第四讲:KYT成果发布
■危险预知训练表
■吃一惊、冒冷汗记录表
■作业观察表兼实施报告书

【费用及报名】
1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      危正龙
      方向:更多管理研修
      危正龙 EMC教练 中国职业经理人沙盘实战演练专家教练 清华大学国家CIMS培训中心EMBA班客座教授 学历和历任职务: MBA硕士,历任王码五笔公司全国营销经理、王码集团人力...