学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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中国新商业峰会-总裁训练营之“三三三”企业转型升级培训(佛山,7月3-5日)
2019/6/19 9:58:17 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

中国新商业峰会-总裁训练营之“三三三”企业转型升级培训(佛山,7月3-5日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年7月3-5日
【培训地点】佛山
【培训对象】创始人、营销总监、销售精英

【课程背景】
教你利用协议控制,整合上下游,垄断市场,投资孵化项目。
教你颠覆传统营销模式,运用“鱼饵营销理论”,设计新的营销模式。
教你掌握现代企业运作规律,加深企业家对多元化融资理念认知,带领企业由传统营销模式转向金融模式。
教你如何准确设计自己的资本顶层设计,规划成长路径,获得企业做大、做强、做久的战略型思维,上市标准化运营。
教你如何通过股权融资、资产融资、协议融资、众筹等多种融资方法,拓展获取资金的渠道。
教你通过资源整合,实现企业轻资产配置,改变“研发、生产、销售一条龙”的传统商业模式。
定制专属您的商业模式与爆品行动落地方案!

同时导师带你:
认识:互联网时代企业与产品竞争:兵不血刃;
探究:最大的黑手:流量黑暗森林
学会:互联网时代产品本质——强价值点研发
辨别:真假转型,只为升级,引领未来
拿走:一套完整的爆品企业落地执行方案

【课程大纲】
主题一:《颠覆商业模式》
新思维、新模式、新视野和新对策;
更新观念,创新思维,转型变革;
企业家,您需要拥抱变革,马上学习,教你颠覆传统营销模式,设计新的商业模式,立即行动!

主题二:《业绩倍增-爆品战略》
让你成为品类销冠的落地方法
为企业提供从用户、研发、产品、价值链、营销乃至商业模式的全面战略升级落地方案。

主题三:《逆向招商-渠道裂变》
通过创新的招商方式快速让企业的渠道遍布全国各地,并且提前回收现金,帮你现金增长1000倍。

主题四:《资源对接》
这里是企业家实战互助平台,
以“构建基业长青,资源整合赢天下”为使命,帮助企业实现采购、销售的精准、快速对接匹配资源,降低成本,让产业链接更直接,提升企业竞争力。

《颠覆式商业模式》
开卷:建材门窗行业的发展趋势-春/夏/秋/冬
什么是消费升级、一二三四线城市的发展机遇?
第一:为什么过去能赚钱的商业模式失灵了?
1、过去三十年四次的创业浪潮-抓住趋势
2、商业模式的力量-我究竟是怎么赚到的钱
3、傻大黑粗模式 VS 智慧与资源
第二:颠覆传统的商业模式-创新、重塑、再造
1、生存杠杆打造-塔基
2、商业模式逻辑设计-塔腰
3、现金流模式-塔尖
第三:快速重建有效商业模式-三步法
1、从0到1的过程-独孤求败
2、从1到100的过程-一骑绝尘
3、轻资产×自动收入×可复制×可持续

《爆品战略》
导言:微创新的用户思维-痛点×尖叫×爆点
第一:产品设计新思维-爆品
1、爆品才能生存、爆品才能赚钱、爆品才能唯一
2、没有用户痛点,就没有产品创新-爆品思维
第二:如何打造爆品-守正、出奇
1、爆品法则-产品极致
2、爆品法则-颜值即正义
3、爆品法则-高性价比
第三:口碑营销是如何形成-爆品营销
1、获取流量、获得信任-让产品自己会说话
2、葵花宝典-打造流量产品
3、提高用户亲密感-五新体验营销
第四:666爆品战略落地-60天、六步骤、60%增长
爆品案例:小米、好莱客、维意定制
……

【讲师介绍】
黎一郴老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。新商业模式首席导师、
顶级实战型导师,清华大学总裁班讲师,中山大学客座教授,军人家庭出身的他曾任职于世界500强公司高管(日资EPSON,美资GTI),IPCA资深导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,美的集团、欧派家居、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。近十年为智能家居、建材产业、机器人产业、消费产业提供管理咨询服务,成功服务过松下、联想、苹果集团、宝洁、深圳电信、长城公司、南方玻璃、广州统一、华景地产、中港四航局、东风灵、东箭汽车配件、法国ELLE公司、金茂府、中海地产、德国宾克门窗五金……知名企业,均取得硕硕战果。他辅导的《爆品战略》帮助企业短期内引爆销售,突破重围,迅速占领市场。
黎一郴导师教你:
1、如何逆袭突破企业发展瓶颈,掌握破解企业头顶的三座大山“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”系统思维。
2、掌握颠覆式商业模式“新三字经” (新模式、新资源、新金融),帮助企业实现“三轻三高三快转型”轻资产、轻运营、轻投入;高成长、高回报、高效率;快现金、快突破、快融合。

【费用及报名】
1、费用:培训费39800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...