学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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瞬间表达与呈现(上海,4月24日)
2019/4/2 9:46:25 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

瞬间表达与呈现(上海,4月24日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年4月24日
【培训地点】上海

【课程大纲】
第一部分 清晰表达三原则
清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法
1. 三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想;
2. 桩子的概念、桩子的作用;
3. 好桩子的要求:对称、分离、一致。
第二部分 表达的标准格式和展现计划
一个标准格式塑造专业的表达结构,六种“基本逻辑计划”快速形成合适桩子,三种“二级计划”展现丰富的表现手法
1. 标准表达格式;
2. 三种基本计划:时间计划、环球计划、三角计划;
3. 三种主张计划:变焦镜计划、钟摆计划、收益计划;
4. 三种二级计划:图景计划、正反、二级计划、骨牌计划;
5. 各种计划的运用场合及运用技巧;
6. 标准表达格式与计划的组合运用;
7. 表达的节奏控制。
第三部分 衔接技术
面对棘手的提问,我们如果只关注问题本身,很难做出有说服力的回答。衔接技术能够在提问和回答之间形成过渡,将死题活解。
1.了解衔接技术:认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞;
2.衔接技术与各种计划的组合;
完整表达演练(包括呈现观点和面对问题)。

【讲师介绍】
范老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,企业管理硕士,劳动及社会保障部人力资源管理师人力资源培训师,WMT (中国)资深培训讲师,北大纵横管理咨询公司合伙人。20年的管理实际工作经验、4 年企业咨询管理经验,从事过大型 制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源 管理及培训开发、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作,集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用;擅长于理论与实务的结合。

【费用及报名】
1、费用:培训费2580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      危正龙
      方向:更多管理研修
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