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跳出财务看管理——高级财务经理的数据分析之道（上海，4月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年4月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理
【课程收益】
■掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能
■学会利用Excel解决财务分析的主要问题
■学会制作财务分析模版，让财务分析自动化
【课程目的】
对EXCEL高效财务管理的思路和方法有一定的了解，从而学会利用EXCEL解决分析一些财务问题，提升工作效率。
【课程大纲】
第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法
■案例剖析：为什么2月份出现亏损？
■财务分析的三个切入点
■财务分析的五大技术
■财务数据分析的基本步骤
■将数据分析与企业管理和决策结合起来
■必须具备的Excel高效数据分析实用技能
第二模块：收入分析
■对各个地区的销售额进行分析，发现异常的地区和月份
■对产品市场分布进行分析，便于开拓新市场， 巩固老市场
■如何对产品结构进行分析，了解企业产品收入的贡献占比
■销售收入、成本、费用、利润的综合深度分析
第三模块：应收账款分析
■设计好应收账款的两个表格
■应收账款的提前提醒
■编制应收账款账龄分析表
■快速制作应收账款对账单
第四模块：费用分析
■两年费用的同比分析和环比分析
■基于导入管理费用科目余额表的滚动汇总与跟踪分析模版
■管理费用的预算跟踪分析模版
第五模块：成本分析
■实际案例剖析：收入下降，利润率在上升，原因是什么
■两年成本同比分析和环比分析模版
■基于导入数据的成本滚动跟踪分析模版
■根据成本分析结果，做好产品定价模拟分析
第六模块：利润跟踪管理与分析
■如何对产品销量进行确定，以达到预定的毛利
■影响销售利润的最敏感因素是哪些
■基于利润表的跟踪分析模版，了解企业的盈利质量，洞察创造利润的关键按钮
■经营偏差分析：找出预算执行差异的原因，提出解决方案
【讲师介绍】
韩老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
资深讲师，顾问
对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深，精通Excel及VBA在管理中高级应用培训，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。已经出版了20余部关于Excel应用方面的著作
曾在原国家经贸委大型办、中钢集团、宝钢集团、北京科技大学、河北理工大学等任职，具有丰富的管理经验。主持并完成了经贸委大型装备国产化信息管理系统、某大型企业ERP系统、某公司的人力资源管理系统、某企业的财务管理系统等等
擅长领域
《Excel高效财务管理》系列培训和咨询、《Excel高效人力资源管理》系列培训和咨询、《Excel高效数据分析》系列
培训和咨询、《Excel及VBA高级金融建模》、《基于Excel数据分析的高效企业管理》、《用Excel提升企业管理水平》
服务客户
中国银行、浦发银行、广发银行、民生银行、上海农商银行、联合证券、万家基金、国金证券、上海太平资产管理公司、齐鲁证券；雅居乐地产、南益地产集团、北京城建、朗诗集团、中国新兴集团；上海医药集团、强生医疗器械、苏州辉瑞动保、豪森药业、山东绿叶制药、四川迈克生物；中国石化、胜利油田、南方电网；广东移动、上海电信、湖北联通、齐齐哈尔移动；汤森路透、百度总部、谷歌（中国）总部、西安华商报社、北京东方口岸、麦考林国际邮购；中粮集团、统一集团、光明乳业、蒙牛集团；东风雪铁龙、普茨迈斯特机械、欧普照明、珈农生化、上海三菱电梯、浙江中烟、安徽中烟、南京爱立信熊猫、上海施耐德电气、晶澳太阳能光伏、江苏德邦化工集团、江苏交通科学研究院、南瑞集团、南京劲草时装、日本佳能、浙江巨人控股、上海柴油机股份、圣戈班、郑州煤机股份、苏州金螳螂、中国电子科技集团、中铝国际工程、京东方等等
【费用及报名】
1、费用：培训费4280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
