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管理者工作汇报及公众演讲力提升训练（杭州，12月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年12月14-15日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业高管、中层骨干
【课程目标】
■管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；
■管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；
■管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；
■管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四；
■管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式，突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点，要点明确，节省时间，提高沟通效率；
■管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科。
【课程大纲】
第一编 心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧
■内容：
■上台紧张恐惧的6大原因
■紧张情绪的3种表现程度
■克服紧张情绪的4大系统方法
实练法
■4个心理疗法
■7种体操疗法
■控场技巧
■效果：克服当众讲话的紧张和恐惧，从容驾驭演讲台。
第二编 演讲风范，魅力无限——台上风范训练
■内容：
■台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
■3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧
■上台
① 上台的三种方式：后位、侧位、中位（上台的20字秘诀）
② 上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式
③ 上台之前要检查的5个细节
■开台
1、声音：1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容：开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版
■台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
■退场
1、声音：结束时1个最大的忌讳
2、态势语言：退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
3、内容：商务演讲结尾必不可少的2项内容
■效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。
第三编 即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练
■内容：
■会议讲话、活动发言的“5大原则”
■解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀打天下，任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲，出口成章。
■各种会议活动发言模版解读
■工作场景：
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
■社交场景：
①座谈会
②交流会
③联谊会
④同学会
⑤开业捧场
⑥节日庆典
⑦仪式致辞
⑧生日宴会
⑨婚礼致辞
■效果：能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，张口就来，条理清晰的发表精彩的即兴演讲。
第四编 条理清晰，思路流畅——工作汇报之条理性训练
■内容：
■巧妙运用条理清晰的魔法公式：“黄金三点论”，使汇报层次清晰，思路流畅
■“黄金三点论”常见的9种结构形式
■“黄金三点论”运用的精髓
■选角度
■按次序
■分层次
■运用“黄金三点论”3个注意事项
■如何运用“几点论公式”汇报
■“几点论”如何开头
■“几点论”如何结尾
■效果：使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。
第五编 提炼精华，纲举目张——工作汇报之概括性训练
■内容：
■如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领
■如何提炼工作汇报精华，使汇报具有高度的概括性
■解密工作汇报高度概括的2个公式
■效果：工作汇报有重点，说话不散，迅速抓住听众的注意力，纲举目张地发表有水平的汇报。
第六编 结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构
■内容：
■公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构
■做了什么？
■怎么做的？
■做的怎样？
■经验和教训？
■下一步如何做？
■公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式
■工作汇报开头2个要素
■工作汇报正文3大重要内容
■工作汇报4种结尾方式
■工作汇报6个原则
■罗列要点,归类分组
■以上统下,结构扁平
■层次清晰,逻辑次序
■结果导向,结论先行
■事实说话,数据证明
■突出重点,电梯法则
■效果：掌握工作汇报的呈现技巧，思路简明、要点清楚，增强说服力，提高沟通效率，节省会议时间。
第七编 超级PPT，视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
■内容：
■阅读型PPT和演讲型PPT的区别
■职场PPT应用5忌
■文字太小
■文字太多
■照“屏”宣科
■花里胡哨
■滥用功能
■利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
■工作汇报PPT制作的10个实用技巧
■效果：学会制作工作汇报PPT，避免Word搬家，堆满内容，要点不明。PPT是用来浏览的，不是用来阅读的。
第八编 音色铿锵，强大气场——发声训练与技巧
■ 内容：
■练声法
■4种易学有效的练声法
■口腔肌肉训练
■2种立竿见影的口腔肌肉训练法
■腹部发声训练
■2种简单有效的腹部发声训练
■综合表达技巧运用
■声音的6要素：音准、音量、重音、低音、停顿、语速
■声音运用的1大基本原则：定准基调
■效果：
■使声音洪亮，具有穿透力，震撼力;
■让音色明亮、圆润、富有感染力，且能持久不哑;
■声音高低起伏、抑扬顿挫，富有节奏感。
■案例分析
【讲师介绍】
任天行老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。资历背景
澳洲巴拉瑞特大学 MBA
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
多家上市公司CEO私人演讲教练
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
授课风格
任天行老师语言风趣幽默，富有激情，全场互动，拒绝空洞，学员即学即用、效果立竿见影，课程接地气，内容全落地，被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦，三个小时见成果”的演讲教练。做有良心的教育，致力于演讲技能培训。
授课经验
工商银行、中国银行、招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、新华保险、西南证券、万科地产、碧桂园地产、康佳集团、格力集团、美的集团、蒙牛集团、深圳华侨城集团、众生药业、中天集团、东风日产、广汽集团、海南矿业、索菲亚衣柜、宜华木业、HUGO BOSS、法国都彭、卡尔丹顿……
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
