学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
情商与影响力(上海,12月13日)
2018/11/13 9:19:05 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

情商与影响力(上海,12月13日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年12月13日
【培训地点】上海

【课程大纲】
一、引言部分:
1.危机管理与基业长青――领导的心态与责任、价值与使命
2.高瞻远瞩与微观修炼――领导角色与素质
3.规划领导的能力结构――领导力360°模型
4.现代领导胜任度测评――领导能力的强弱检测
二、EQ(情绪商数)是什么?
1、EQ vs. IQ
2、EQ的定义及其重要性
3、EQ高手的五大特征
4、你的EQ高不高?十八项重要的工作EQ
5、如何辨识自己的各种情绪
6、如何处理工作上的负面情绪
三、高绩效的魅力领导
1、魅力的定义
2、魅力领导人之特性
3、魅力领导人之员工特征
4、魅力领导特质一览表:学习力/决策力/组织力/教导力/执行力/感召力
四、持续成长的学习力
1、学习获取超人能量
2、领导的心智模式――实现个人思维的突破
3、学习组织性建设
五、多谋善断的决策力
测试你的高效决策力
1、决策基本动作
2、战略规划与赢利模式
3、排除决策干扰
六、整合资源的组织力
1、透析人才特质
2、领导的权力境界
3、组织规划建设
七、带队育人的教导力
1、造就创新性团队
2、引领群体行为
3、领导的6步教练法
八、达成绩效的执行力
1、玩转绩效魔方
2、强化执行机制
3、学会激励,最大程度发挥员工的效率激励的关键在内在动力
九、凝聚人心的感召力
1、施展人际影响
2、构建和谐文化
3、卓越领导者的境界观
十、课程回顾与整理

【讲师介绍】
范老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,企业管理硕士,劳动及社会保障部人力资源管理师人力资源培训师,WMT (中国)资深培训讲师,北大纵横管理咨询公司合伙人。20年的管理实际工作经验、4 年企业咨询管理经验,从事过大型 制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源 管理及培训开发、职业讲师培(PTT)等高级项目管理工作,集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用;擅长于理论与实务的结合。

【费用及报名】
1、费用:培训费2280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...