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九型人格与高品质沟通的艺术(苏州,9月7-8日)
2018/8/24 9:07:56 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

九型人格与高品质沟通的艺术(苏州,9月7-8日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年9月7-8日
【培训地点】苏州
【培训对象】
期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业精英;
人力资源相关工作人员;
期待与客户与供应商保持良好的关系,提升进一步拓展市场,发展事业的人员;
期待与事业合伙人达成共识,进一步实现人生梦想的人员;
期待拥有更好的人际关系的人员;
期待拥有和谐的夫妻关系和亲子关系的人员;

【课程背景】
自1980年,斯坦福大学心理教授海伦?帕尔默 (Helen Palmer)教授将九型人格引入美国高等学府,九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。
《九型人格》是哈佛商学院著名课程,影响力是非常个性化的学问,它无非是两个方面,一是领导自己,一是领导别人,这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智,自知者明”,一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。
时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
《九型人格》不同于其他简单的性格分析工具,该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例,不是简单在行为层面对人做区分,而是基于冰山模式理论.
让大家清楚看到,同样的行为背后,不同性格的人的内在动力和渴望,让每个领导者更清楚的认识自我、接纳自我,清楚自己影响力的优势和发展方向,提升影响力的同时,拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同下属给予的不同指导,充分发挥下属的优势,达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的自我觉察和自我认知能力,都能成为优越的管理者。

【课程特色】
科学基础
九型人格长期教学与研究沉淀下来的基础理论与知识点,正统的教学手法与流程
设计严谨
演示讲解、小组座谈、人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟等
艺术之美
理论精髓与情景体验完美结合,让你体验到九型人格艺术之美

【课程目标】
了解九种性格类型与沟通风格、掌握九种性格类型的高绩效沟通技巧
增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏,团队更和睦与和谐;
上下级之间、同级之间、不同部门之间更有效的沟通,达成高绩效工作;
透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己,懂得如何提升自己的影响力;
了解他人背后的动机逻辑,更好的相处,减少团队工作中人为因素产生消耗;
预测受压情况下和轻松情况下的行为表现

【课程收益】
1、探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制
2、深入探究自己的性格模式,提升自我察觉能力,突破自己的性格局限
3、学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
4、掌握九型人格在工作与职场中的运用,提升自己的影响力
5、知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
6、有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
7、影响力法则:用适合别人性格和需求的方式影响他人

【课程形式】
通过演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种练习等方式,协助学员在学习过程中觉察自我、接纳他人,开启观察这个世界的更多视角,发现生命的更多可能性

【课程大纲】
1/九型人格
2/高品质沟通的要素

2.1沟通姿态与内在感受
2.2二人沟通练习
2.3沟通的目标
2.4通过倾听建立信任
2.5开放式提问
3/不同型号的基本阐述、特征描述与解析

3.1一号:完美主义者 勤奋,讲究伦理道德,注重实际,容易愤怒
3.2二号:给予者 乐于助人,富有同理心,好支使人,容易骄傲
3.3三号:实干者 讲究效率,富有说服力,善变,富有欺骗性
3.4四号:浪漫主义者 富有戏剧性,特立独行,忧郁,容易嫉妒
3.5五号:观察者 讲究私密性,善于观察,超然,比较克制
3.6六号:忠诚的怀疑论者 忠诚,善于提出问题,比较警觉,容易胆怯
3.7七号:享乐主义者 乐观,未来派,我行我素,贪吃
3.8八号:保护者 地盘意识强,勇于面对一切,富有保护欲,太相信别人
3.9九号:调停者 摇摆不定,平易近人,固执,自我遗忘
4/不同型号的人在工作的表现及沟通风格

4.1内在心理模式
4.2外在表现、压力与轻松状态
4.3管理风格
4.4沟通风格
5/如何与不同型号的人沟通与相处
5.1沟通风格
5.2沟通时的注意事项与技巧

6/不同型号的激励
6.1激励因素
6.2激励的注意事项与技巧

7/不同型号的时间管理
8/不同型号的培训与发展
9/内在冰山模式研讨
10/脑心腹三个中心类型人员的沟通模式
11/性格类型的行为转换,动力线
12/团队沟通

【讲师介绍】
李鸿彬老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
讲师资历
企业家私人教练&九型人格导师
埃里克森国际学院认证教练
Q型驱动领导力讲师
九型人格认证专业导师
国家首批注册性格分析咨询师

讲师资历
15年企业运营与管理经验, 曾任500强欧美公司亚太区高管
行业涉及制造、房地产、能源、建材、互联网、服务业等
擅长领导力发展及团队建设、搭建企业大学和管理学院
累计1对1辅导(教练和咨询)小时数超过500小时
累计培训经验数超过1200小时(150天)
为500家以上企业进行过培训需求分析与培训辅导
擅长课程
《九型人格领导力》《教练型领导》、《Q型驱动领导力》
关联课程
《九型人格领导力》、《九型人格在企业管理中的应用》、《九型人格与高效沟通》、《九型人格与团队建设》、《九型人格与人力资源》《教练型领导力》、《教练式沟通》、《高效对话》、《教练式管理》、《教练式辅导与绩效》、《团队教练》、等
1对1辅导
高管教练、性格分析与咨询、冲突分析与调解
咨询辅导
高绩效团队建设、核心团队打造、企业文化、领导力建设
服务客户:
迅达电梯、中新公用、普利司通、罗普斯金铝业、宁波欣达机械、上海新时达电气、三洋家电、国腾电子、索尼凯美高、浙江沃克斯电梯、罗马瓷砖、科达液压、易升门机等数百家中外企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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