已认证
标杆考察：探寻上海标杆企业凯迪拉克超越竞争之道（上海，4月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2018年4月11-12日；上海，2018年6月13-14日
上海，2018年11月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】企业董事长、总经理及其高管团队
【课程背景】
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
【课程优势】
十年的培训行业经验，设计更专业的培训产品；
■与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系；
■拥有一支专业化、高素质的服务团队，为客户提供一对一个性化服务；
■丰富的国内、外师资资源，是保证课程质量的前提。
【课程大纲】
第一天 上海市
报到入住
第二天
上午
（930-1200）
宝钢集团
宝钢是中国最大，最现代化的钢铁企业，同时也是全球第三大钢铁制造企业。宝钢集团连续7年跻身世界500强企业。
宝钢集团整体参观：
■参观宝钢现代化生产车间
■宝钢原料码头、高炉
■参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆
下午
（1330-1630）
宝钢集团
宝钢工业
4.0战略解读与宝钢智慧制造应用
1、中国工业4.0（2015-2025）概述
2、宝钢智慧制造应用推进
3、宝钢智慧制造的四个目的
4、智慧制造的基本路径
5、制造企业智慧制造应用的一些关键技术
6、宝钢在智慧制造过程中推进的内容
7、智慧制造推进过程中技能工人的提升和培养
交流嘉宾：宝钢高管
1730-18;30
晚餐
第三天
上午（930-1030）
凯迪拉克
探秘智能工厂------上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观
关键词：新技术、新工艺、智能制造
■凯迪拉克的总装车间参观
■凯迪拉克的车身生产车间参观
■凯迪拉克企业文化展
（1030-1200） 会议室
主题交流：上汽的企业文化和创新管理之道
下午（1330-1700）
会议室 主题分享：上汽集团的生产现场管理经验借鉴
1、上汽集团价值流图-发现生产中的浪费
2、5S管理-通用集团工厂的有序化
3、目视化管理-使标准一目了然
4、全员生产性维护TPM-上汽集团如何提高设备效率的利器
5、标准化作业SOS-保证现场操作的最佳水准
6、快速换模SMED-切换产品周期的保证
7、欧洲工厂精益生产的状况
交流嘉宾：上汽集团生产负责人
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
