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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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EXCEL在生产管理与质量管理中的应用(武汉,12月8-9日)
2017/11/15 10:30:24 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

EXCEL在生产管理与质量管理中的应用(武汉,12月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月8-9日
【培训地点】武汉
【培训对象】企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员。

【课程背景】
在生产管理与质量管理中,我们往往需要对大量的数据进行分析整理,过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用,Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具!然而,Excel的强大功能往往不能被我们充分使用,面对Excel的应用,很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑:
■Excel只用于录入和保留数据等基本操作,如何利用Excel做分析,让数据说话呢?
■对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生,但如何综合巧妙地运用这些工具以满足实际工作中的复杂要求呢?
■质量管理中分析数据只能用Minitab么,Excel不能帮助我们实现类似的功能么?
……
本课程专门针对生产管理及质量管理人员而设置,着重讲解Excel在生产及质量管理中的运用,我们更关注如何教导学员利用Excel进行分析统计,最终找到解决问题的方法与工具,让Excel真正发挥其作用及强大功能,从而简化我们的日常工作,提升工作效率!

【课程目标】
■使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧
■通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析
■提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性

【课程大纲】
■EXCEL基本函数介绍
■EXCEL图表基础
■EXCEL使用技巧
■基本数据概念和描述性统计
■概率分布和概率分布图
■正态分布
■二项分布
■泊松分布
■ EXCEL与统计过程控制
■控制图概述
■计量型控制图
■单值移动极差图 I-MR
■均值极差图 Xbar-R
■均值标准差图 Xbar-S
■计数型控制图
■不合格品数图 NP
■不合格品比例图 P
■缺陷数图 C
■缺陷比例图 U
■EXCEL工序质量
■工序能力的概念
■工序能力指数的计算 Cp, Cpk, Pp, Ppk
■EXCEL与抽样检验
■抽样检验的原理
■随机抽样方法的实现
■接受概率的计算公式
■抽样方案的特征曲线 OC曲线
■平均出厂质量
■平均检查数
■挑选方案的确定
■ EXCEL与分析问题的基本图形
■直方图
■帕列托图
■鱼骨图
■时间序列图与运行图
■散点图
■箱线图
■ EXCEL与线形规划
■选择与决策
■生产用料优化
■生产计划安排
■最优运输路线
■最佳资源应用
■ EXCEL在问题分析中的统计方法
■变量相关性分析
■一元线性回归
■多元回归
■卡方检验
■T检验
■单因素方差分析
■多元方差分析

【讲师介绍】
朱育华老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
教育及资格认证:
精益六西格玛高级咨询师、高级培训师,
全国六西格玛管理委员会专家委员
曾系统参加六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证
讲师经历与专长:
朱老师曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、国际联合碳化物(中国)工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理,亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动,曾赴美国、新加坡等地接受系统的精益生产和六西格玛培训,现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作,连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6 Sigma项目,擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效
朱老师擅长的课程有:六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……)、TQM与零缺陷、精益生产系列课程(包括价值流分析、SMED、5S项目推进与目视化管理……)、现场质量问题分析与解决等课程。
培训客户及培训风格:
朱老师曾任多家著名企业的培训师,积累了丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!
朱老师曾培训过北京京磁强磁材料、博福-益普生(天津)制药、龙口维克斯滤清器、广州东本、哈飞、宝钢集团、中远集团、康明斯发动机、万都汽车底盘系统、广汽三菱、广州本田、西安隆基、一汽富维、富维江森、长安集团、伊顿盛士达汽车流体连接器、上海亚大汽车塑料制品、株洲南车、中钞防伪科技、西门子、飞利浦医疗、阿奇夏米尔电子、上海安费诺永亿通讯电子、溢达纺织、优派克、山特维克、维克斯虑清器、特赛亚、京磁强磁、辛迪恩、大赛璐、海星集装箱、博福益普生、博爱膨化芯材、维斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鹅、苏泊尔、德尔格、伊利集团、东阿阿胶、红牛、信源科技、泰科、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费3380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...