思维导图之企业实用场景应用（广州，11月10日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年11月10日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等
【课程背景】
操控好大脑“瑞士军刀”，轻松驰骋职场！
越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，这个被称为大脑的“瑞士军刀”的思维工具，可以用于整理信息、计划项目、管理时间、解决问题、系统思考等多种工作场景。然而—
■如何快速掌握思维导图的原理？
■如何绘制思维导图进行思维分析？
■如何在不同类型企业中推广和应用思维导图？
针对以上问题，我们特邀上市集团营销学院副院长、思维导图创新应用专家胡可德老师与我们一同分享《思维导图之企业实用场景应用》的精彩课程，融合思维导图技术和个人管理的思想与方法，从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图在企业推广等角度，系统讲授职场思维导图的运用技能，为您开发思维潜力提供思路与方法！
【课程收益】
1.通过学习左右脑的思维模式，学习思维导图的原理
2.通用带领学员学习及练习思维导图的不同类型，让学员学会思维导图的要领
3.通过课程笔记及会议纪要场景、小组研讨场景、有效沟通场景、创新思维场景、问题解决场景让思维导图在不同的场景中灵活运用。
4.通过知识点的回顾，制定行动计划
【课程特色】
1． 实操性强，帮助学员在学习中打破思维障碍，学会如何绘制思维导图
2． 结合实战场景和案例让学员体会到，不同环境中导图可以灵活使用。
3． 体验感极好，易操作、简单、实用
【课程大纲】
一、思维障碍与创新突破口
1、大脑常识测试：我们可能用错误的方式思考了20年
2、全脑思维和创新原理；
3、4种思维模式与创新：线性思维、矩阵思维、发散思维、形象思维
4、右脑开发与形象思维
5、创新应用场景和案例讲解
二、思维导图原理与绘制规则
1、思维导图原理：可视化的发散思维工具、思维模式
2、思维导图规则：手绘规则与操作要点、软件规则与操作要点
3、典型的常见错误与案例研讨
4、思维导图3种应用类型解读：速射图、自然图和风格图
5、思维导图学习路径图：U型学习体系
三、思维导图5大应用场景实战
1、课程笔记/会议纪要场景关键点及实操
2、小组研讨场景关键点及实操
3、有效沟通场景关键点及实操
4、创新思维场景关键点及实操
5、问题解决场景关键点及实操
四、创新思维企业实战案例分享
1、思维导图在不同类型企业（央企、国际化企业、创业公司）的推广和应用
2、思维导图与创新思维的应用延伸
3、思维导图与创新思维讲师团队的培养
五、行为转化：531总结分享
1、5个知识点回顾
2、3大收获
3、1个行动计划
【讲师介绍】
胡可德老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。上市集团营销学院副院长、思维导图创新应用专家
实战经验 近10年央企集团总部、大型国际化企业集团和创业公司人力资源管理与开发工作经验，
【费用及报名】
1、费用：培训费800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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