与新生代共舞:90后员工管理（东莞，12月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月29-30日
【培训地点】东莞
【培训对象】中、基层管理者。
【课程背景】
管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同，为了跳好这支舞，当然我们就要不断地调整自己，以适应对方和适应全新的生活。
■为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？
■为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？
■为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？
■为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？
■为什么员工做事不投入——有钱的事就做？
■为什么员工冲突增多——自我又张扬？
■为什么……? 因为，他们是新生代！
【课程收益】
■掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；
■了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢；
■站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式；
■有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
【课程大纲】
模块一：
“背景”成长史——新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
模块二：
“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
模块三：
“十二大”综合症——新生代职场表现
1、新生代职场的“三高”与“三低”
2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”
模块四：
与青春对话——新生代的思想需求
1、90后职场调查——不以钱途定前途，喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润
模块五：
新生代管理变革 ——从控制走向对话
案例引导：近年中国制造业90后大事件深度透视
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事；
2、南海本田90后实习生大罢工之追踪；
3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。
■ 行动学习： 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心？
模块六：
新生代管理变革 ——从改造走向改善
1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率？
2、新精英——如何用90后的思维管理90后？
3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点，征服“小线肉”？
■ 行动学习： 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”，如何有效引导？
模块七：
新生代管理——有效沟通三轻功
1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
■ 行动学习： 如何用新生代的思维管理新生代？
模块八：
新生代员工管理——有效激励三神剑
1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以渔”激励富二代
如何巧用“授人以誉”激励书二代
如何善用“授人以遇”激励创二代
【讲师介绍】
刘荣老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战新生代管理专家
2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师
北京大学人力资源应用心理学专业研究生
国家高级企业培训师
浙江大学创业研究中心、创业学院特聘讲师
金域检验集团培训经理、金牌内训师
金域检验简介：
中国最大第三方检验中心；
2014 中国最佳雇主品牌；
2014福布斯最具潜力中小企业100强。
任职金域检验集团期间，参与金域大学的筹建与规划，给20个子公司做企业文化和中层管理干部培训，给30多所高校做巡回演讲；拥有十年以上培训管理经验。
服务客户
制造行业：神龙汽车、格兰仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韦尔、佛山新明珠陶瓷、德赛电池、惠州美锐电子等；
综合行业：南方航空、中国移动、浙江广电集团、南方电网、长沙电力、白云机场、金域检验、南湖国旅等；
地产行业：碧桂园、新世界地产、珠江地产等；
互联网行业：58同城、赶集网、G2000等；
媒体组织：《深圳晚报》企业家俱乐部、广州培训经理人俱乐部、顺德职业经理人俱乐部；
大学院校：复旦大学、厦门大学、中国科技大、四川大学、郑州大学等20所院校。
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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